随着冬防工作的开展，首届“大庆工匠”获得者、大庆石化公司设备维修中心炼油区仪表车间dcs班班长潘大龙，每天忙着在生产现场巡查各个dcs系统的运转情况，保障装置的平稳生产。35年专注一件事情，潘大龙从一名普通的技校生，成长为公司仪表自控系统dcs、itcc、esd技术领域的领军者，一步步走来，脚步坚实而笃定。
作为现代大型化工厂的神经中枢，dcs中控系统发挥着重要的作用，所有重要的控制决策都从这里发出，87套自控系统每一个dcs结构过程级、操作级和管理级的脉络和关键点，都清晰地装在潘大龙的大脑里。
心无旁骛，把平凡的工作做到极致
时光追溯到1988年，刚满18岁的潘大龙，从技校毕业后进入了炼油厂，从小就非常喜欢电子产品的他，看到一个个荧光闪烁的模拟自控流程图、一行行排列整齐的仪表，大大激发了他的进取心和好奇心。他就像上满弦的发条一样，把学习当成自己最快乐的事，先后自学了《自动化仪表》《无线电技术》等专业书籍，别人上班的时候他上班，别人下班的时候他还在班上。
1996年，仪表车间举办拔尖人才考试，他以计算机理论和实际应用满分的成绩，进入新组建的dcs班。dcs班刚刚组建，他们就接了个“大活儿”。1997年，炼油厂准备引进一套先进的仪表自动控制系统，这个系统在国内是首次应用，安装施工的图纸、组态资料、操作界面、绘图软件上都是英文，专业性强且无经验可借鉴。潘大龙用一本英文字典硬是把一本厚厚的英文资料翻译了过来，顺利完成了仪表安装、接线、组态、调试等全部施工任务。通过这次考验，潘大龙实现了由常规仪表工向dcs系统专业人员的转变。
2018年，在参加mtbe、烷基化建设开工的日子里，安装现场就成了潘大龙的“家”，他没日没夜地在现场摸爬滚打，潜心研究，从机柜卡件的安装、通信线的连接到电缆线铺设、开工调试，哪怕是最细小的环节他都抓住不放。为方便硬件接线和内部组态，他绘制完成了上百张图纸。
凝心聚力，将个人绝技变为众人之长
走进潘大龙技能专家（劳模创新）工作室，看到摆放在展示台上琳琅满目的组件工具、一个个仿真模型，仿佛置身于一个专业的实验室。
2002年，潘大龙挑起dcs班班长的大梁。潘大龙对班员们说：“一个人强不算强，整个团队强了，那才是真正的强！”
在二套常减压改造过程中，原油稳定接口与dcs串口卡的接线方式出现差异，厂家经过反复调试都没有成功，就连外国专家也没有办法。眼看开工期越来越近，“不行，咱们就自己试试！”潘大龙带领班组成员查找各种相关资料，并结合以往的经验反复测试，终于找到并解决了问题，为系统按时投用赢得了宝贵的时间。
随着一个个项目的圆满完成，一个个系统的成功投用，潘大龙和他的dcs班组先后解决各类生产难题100多项，自行完成20余套系统安装、组态和70多套次的系统大检修工作，开展修旧利废工作，为企业节省资金1000多万元。
不断创新，让复杂工作简单化
“如果不知道如何突破、不去自我调节、没有树立新目标的话，工作热情很容易慢慢消失。”经验的丰富，技能的飞跃，没有让潘大龙躺在功劳簿上，而是紧跟不断变化的新技术。
2018年，炼油厂进行了结构调整和转型升级的“大动作”改造，加上炼油厂四年一次的停工大检修，工程量大，任务多，仅仅16人的班组，即使24小时不吃不睡也很难完成全厂31套自控系统的点检工作。经过不断尝试，潘大龙凭借跟仪表打了半辈子交道的经验和一颗不服输的心，终于实现了用一台点检仪完成5种卡件检测这一突破。投用后，以往5名员工5天才能完成的动力站水煤浆系统点检工作，现在两名员工两天就能完成。
如今，潘大龙已成为业内的“明星”。但是，相比于站在聚光灯下讲述成功经验，他更乐于穿上工装深入生产一线。“匠心，在于专注，成于坚持，是一份踏踏实实、一丝不苟、精益求精的情怀和责任感，更是一颗不浮躁、不功利、不急于求成，坚定自我的初心。”潘大龙说。在30多年的职业生涯里，潘大龙研制的技术成果获奖10余项，撰写论文及编写教程20多篇，俨然是自控系统的“活字典”。
把平凡的工作做到极致便是不凡，把个人的技能变为团队的战斗力是为格局，把既有的技术不断优化创造新的成就诠释了成长，潘大龙，这本“活字典”封面写着“坚持与创新”。
大庆日报社全媒体记者：肖瑶 文/摄
