劳模引领、联盟助力。大庆油田积极推进劳模和工匠人才创新工作室联盟创建工作，现已有14个工作室联盟获油田命名。
这14个劳模创新工作室联盟充分发挥阵地作用及其在油田高质量发展中的聚合效应，进一步带动广大职工岗位建功，实现协作共建、协同攻关、优势互补、创新创效，着力让工作室联盟成为油田高质量发展的“助推器”。
推动“跨界”创建。大庆油田上下大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，在工作室联盟创建上大胆创新，提出创建本单位、跨单位、跨企业、跨行业的工作室联盟，为建设有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的铁人式职工队伍搭平台、建载体、创条件。采油三厂按照相关要求，由宋佳劳模创新工作室领衔，联合大港油田冯萌萌劳模创新工作室、大庆油田段福海劳模创新工作室等5个劳模创新工作室，跨油田创建了庆港油创联盟。打破企业壁垒，强强联合，宋佳劳模创新工作室与油田内外建立创新联盟，不断开阔视野、分享经验、合作共进。
创新课题研究。大庆油田积极探索创建大国工匠之间、全国示范性劳模和工匠人才创新工作室之间的高水平“跨界”工作室联盟，使各级各类劳模和工匠人才创新工作室由“点”成“面”、聚“线”成“网”。中油电能供电公司特种运维部王舒平劳模和工匠人才创新工作室牵头，联合国网四川省电力培训中心郑和平高压线路带电检修技能大师工作室和采油四厂李雪涛劳模创新工作室，签约结成工作室联盟。他们持续强化与国家电网、南方电网沟通交流，研究国内电力行业最新技术及标准，先后任编委完成了《便携式智能短路接地装置》等标准的编写或修改工作，其中，《35千伏变电站带电作业技术规程》填补了国内空白。联盟还以研究国内外最新技术标准为方向，持续与发达国家电力公司密切结合，掌握世界最新电力技术、设备试验及自动控制等核心技术。
集中力量攻坚。紧盯油田生产重点、难点和关键点问题，大庆油田各级工会组织充分发挥联盟技术和人才优势，号召广大职工开展革新攻关，进一步引领油田技术革新发展方向，快速创建解决实际难题的“攻关站”。“优化成果孵化机制”是采油五厂装备制造劳模和工匠人才创新联盟工作室成立后，通过规范运行管理，实现的“五个优化”之一。该工作室联盟是以采油五厂谢仕洪工作室牵头，联合装备制造集团机械加工厂许斌专家工作室共同组建成立，整合优秀人才打造创新攻关“先锋队”，聚焦解决重点科技项目、生产难点问题，主动创新思考、大胆技术攻关，先后解决油田各类生产难题510多项，研发技术创新成果216项，获油田公司重大技术革新奖118项，其中，78项创新成果在油田推广应用，创造经济效益超万元。
