推动要素向网格集中、服务向网格集聚、问题在网格解决，筑牢基层党建网格……大同区同福街道坚持党建引领网格化管理，有效整合各方力量，通过实施“143”网格化管理服务模式，推动社区治理精细化，汇聚起基层治理的强大力量。
突出一个引领，组织建设在网格
同福街道坚持以党建为引领，做实做细网格管理，按照所辖区域、户籍人口、党员分布等情况，合理划分基础网格27个，成立党小组27个，实现区域组织全覆盖。党组织有为，在群众心中才有位。街道先后召开地企联席会议3次，实现资源共享、优势互补，组织辖区企事业单位、“四警一律”、下沉干部全部纳入格中，发挥“双报到”、共驻共建、党建联盟单位职能优势，认领“微心愿”，累计帮助解决墙皮脱落、屋顶漏水、社区自来水管线破损等急难愁盼问题130余件。充分发挥积分超市撬动作用，引导辖区党员群众积极参与社会治理和开展志愿服务活动并给予积分。创新实施新就业群体担任基层治理八大员，鼓励外卖小哥、网约车司机等新就业群体积极参与城市建设，并视其参与情况给予积分并兑换物品，累计兑换物品价值2000余元，全员参与辖区基层治理的氛围逐渐形成，使党的领导延伸到社会治理的神经末梢。
实施四项服务，群众满意在网格
坚持“条块结合，以块为主”的工作模式，落实四个“百分之百”，打造“一口清”的服务民生新格局。居民的情况达到百分之百了解，每月入户不少于2次，及时动态更新居民信息，不断提升精准服务水平。重点弱势群体情况做到百分之百关注，重点关注独居老人、低保户、大病重病等人员，提供代办帮办等个性化服务，为他们送去温暖和关怀。累计帮助代办各类事项150余件，协助残疾人鉴定1人，安置就业5人。社会救助等多项最新政策做到百分之百解读，熟练掌握与居民密切相关的惠民政策，为居民提供低保、医疗、养老等方面信息，确保政策应享尽享。主要依靠对象情况做到百分之百掌握，辖区内在籍党员、人大代表、政协委员、机关企事业单位情况全面掌握，适时进行联系，为社区工作保障优势资源。充分挖掘潜能，链接社会资源，协调爱心企业资助低保困难群体4万元，加固低收入群体危房1处及改造部分社区服务功能，得到社会广泛好评。
健全三项机制，问题解决在网格
充分发挥网格员联系群众密切的优势，让网格员成为化解矛盾纠纷、调解邻里关系的润滑剂，做到小事不出网格，大事不出社区。实施“网格 ”模式，推动“网格 警格”“网格 安全生产”“网格 物业”落到实处，发挥网格“一线哨卡”作用，开展“敲门行动”“创安行动”等，累计发现燃气报警器未安装、飞线隐患等安全问题45个，现已全部化解。
同时，建立网格员承办事件奖励机制，鼓励网格扎实处理基层事务，先后对5名上报市级优秀事件的网格员给予奖励，网格工作积极性热情高涨；设立矛盾问题调解室，建立调解人员储备库，储备老党员、“四警一律”等金牌调解人员20人，累计成功调解重点疑难案件11件，百姓满意度不断提升；完善街道、社区、网格三级“前端搜集、分析研判、交办转办、跟进落实、结果反馈”五步闭环工作法，实现力量在网格聚合、问题在网格解决、服务在网格提供。
大庆日报社全媒体记者 徐卫
